Sei un imprenditore alla guida di una PMI e vuoi scoprire che blocchi limitano la crescita della tua azienda?

LA TUA IMPRESA VA BENE MA CI SONO ALCUNE AREE CHE RICHIEDONO PARTICOLARE ATTENZIONE?

Scopri quali sono le aree che bloccano la crescita della tua azienda, attraverso un test gratuito che ti rilascerà un report con indicazioni di miglioramento prioritarie da poter mettere in pratica fin da subito.

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CLICCA QUI E INIZIA IL TEST ORA E OTTIENI IL REPORT CHE TI PERMETTERÀ DI AVERE LE INDICAZIONI DI MIGLIORAMENTO CHE CERCAVI

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Caro imprenditore,

ho il piacere di annunciarti che puoi valutare, gratuitamente, la tua azienda a livello strategico grazie al nostro Test strategicUP, uno strumento che ti permetterà di ottenere una fotografia sulla situazione strategica attuale della tua azienda.

Per comprendere con estrema chiarezza cosa sta limitando o bloccando l’efficienza e la crescita della tua impresa è necessario indagare le aree fondamentali che determinano il successo o l’insuccesso in ogni PMI.

Come imprenditore, comprendo quanto sia cruciale avere una comprensione chiara e oggettiva delle aree che influenzano il successo aziendale.

Il nostro Test strategic Up che ti da la possibilità di valutare l’azienda a livello strategico è stato appositamente progettato, partendo dal nostro metodo marketing adattivo, per analizzare le seguenti aree:

– Contesto Interno: Quest’area esamina il model business, la struttura organizzativa, i processi interni e l’efficienza operativa della tua azienda. Non solo, determina la tua unicità attraverso una prima analisi dei punti deboli e dei punti di forza dell’azienda.

– Mentalità Imprenditoriale: La leadership è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi impresa. Il test valuterà, la capacità di guidare, influenzare e gestire efficacemente gli altri in un contesto professionale e organizzato. Valuterà la capacità di delega e la visione strategica dell’imprenditore.

Contesto Esterno: Quest’area esamina gli aspetti esterni che impattano sull’azienda e che ne influenzano l’attività. Il test valuterà la conoscenza del mercato, della concorrenza e della clientela, le opportunità di crescita e le minacce.

– Economia e Finanza: Quest’area esamina la conoscenza dei numeri fondamentali legati al processo marketing e non solo. Sono tutti quei numeri che non sono presenti o ben visibili all’interno del bilancio ma che sono estremamente importanti che tu imprenditore conosca e monitori.

– Marketing: Quest’area esamina la capacità strategica dell’imprenditore e del suo team, valuta il grado di consapevolezza dell’importanza del processo marketing, delle strategie da implementare e delle attività da effettuare all’interno dell’azienda. Valuta capacità di pianificazione.

– Vendita: Quest’area esamina la struttura e l’organizzazione dell’azienda legata alla fase di vendita. Valuta quanto l’azienda stessa è parte integrante di questo processo.

Una volta completato il Test, il mio team analizzerà attentamente le risposte e creerà un report personalizzato per la tua azienda. Il report includerà un grafico con un punteggio numerico per ciascuna area valutata, e sempre per ogni area, una serie di spunti e suggerimenti specifici e prioritari, basati sulle criticità individuate, che ti aiuteranno a pianificare azioni di miglioramento per ottimizzare l’efficienza aziendale e favorire la crescita.

Questa è un’occasione unica per ottenere una valutazione della tua situazione strategica e per identificare le opportunità di crescita che potresti non aver ancora esplorato.

Questo test è già stato fatto da tanti imprenditori di PMI italiane e ha portato loro, fin da subito, una consapevolezza inaspettata e miglioramenti tangibili. Non lasciare che questa opportunità ti sfugga. Clicca sul pulsante qui sotto e inizia il test strategicUP.

Ringrazio per la tua attenzione e non vedo l’ora di contribuire al successo della tua impresa.

INIZIA IL TEST ORA E OTTIENI IL REPORT CHE TI PERMETTERÀ DI AVERE LE INDICAZIONI DI MIGLIORAMENTO CHE CERCAVI

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CHI HA FATTO IL TEST DICE:

Per ovvie questioni di privacy non metteremo i riferimenti aziendali

La vostra azienda ci ha fornito elementi sufficienti per comprendere quali sono le debolezze aziendali e come poterle migliorare. Abbiamo ricevuto contenuti interessanti che stiamo utilizzando per migliorare l’attrattività e la gestione d’insieme. Anche se la nostra azienda sta crescendo e ha un bilancio positivo continuamente tenuto sotto controllo (a dimostrazione dell’affidabilità dell’azienda), ci ha sorpreso molto la parte legata all’Economia e alla Finanza poiché ci sono stati sollevati alcuni numeri che non avevamo mai preso in considerazione e che nemmeno il commercialista ci aveva sottoposto, ovvero tutti quei numeri legati al processo marketing che grazie a questo test stiamo ora iniziando a valutare. Le aree a cui vorremmo dedicare maggior attenzione sono quelle legate al Marketing e ala Vendita poiché abbiamo dedicato poco tempo fin’ ora e sulle quali ci piacerebbe investire. Consigliamo sicuramente ad altri imprenditori di fare questo test perché è utile per mettersi in gioco, per migliorare e far crescere la propria realtà produttiva.

Silvia

Sono stata invitata a compilare il quiz strategicUP, ho compilato le caselle con facilità, dando per scontati molti modi di fare che hanno accompagnato la mia impresa negli anni, sono un vecchio imprenditore supponente.

Quando , con sorpresa, Luca mi ha consegnato il report, con calma da sola ho letto i suoi commenti: ho constatato, di essere un imprenditore vecchio, ancorato sulle proprie certezze e con i paraocchi. Luca mi ha aperto gli occhi , mi ha permesso così di poter osservare, ciò che succede fuori dalla mia Azienda, il mercato , la concorrenza, suggerendomi di come agire direttamente sulla Clientela. Oltre a questo mi ha permesso di vedere con chiarezza alcune carenze all’interno della Azienda , che, mio malgrado , condivido , e che cercherò di colmare a breve.

Strategic UP è una partenza, e un invito alla sua compilazione per coloro che desiderano migliorare e rafforzare la propria Impresa.

Buon lavoro

Lorenza

CHI SIAMO

Siamo consulenti di Marketing Strategico e creatori del metodo Marketing Adattivo, il metodo scientifico e adattivo specifico per le PMI che permette loro di ottimizzare l’efficienza favorendone la crescita. Questo impatta sulle 4 aree fondamentali di ogni PMI: contesto intero ed esterno, economia e finanza, marketing e vendita.

Abbiamo utilizzato questo metodo in oltre 25 settori differenti facendo ottenere ai nostri clienti importanti risultati. Siamo consulenti che operano quotidianamente a stretto contatto con i propri clienti, con un unico obiettivo, quello di aiutarli e guidarli al miglioramento della propria vita personale e professionale.

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